开篇词 产品经理的世界没有对错

你好,我是邱岳,外号“二爷”,是个从业近十年的产品经理。

过去,我不太喜欢分享跟产品相关的东西,只是偶尔写写书评。一是觉得自己还没有形成值得对外输出的知识体系;二是因为产品与技术不同,产品领域只有成败,没有对错。

我们经常会听到说某款产品失败了,但它的技术团队非常厉害,却很少听说某款产品虽然失败了,但产品经理很厉害。

技术是硬指标,同样的业务,我单机能扛你十倍的QPS,就可以直接宣布胜利了。

同一套标准测试数据,你写的算法召回率和准确率都比我高,性能还比我的好,那也没有任何争辩的余地,我立刻鞠躬致敬,评价标准硬朗而清晰。

产品却不一样,它并没有一个明确的判断标准。小到产品特性的选择,比如微信的用户头像是方的,QQ 用户头像是圆的,哪个优哪个劣?钉钉有已读回执而微信没有,哪个好哪个坏?微博下拉刷新停留在最新,Twitter 下拉刷新停留在当前位置,哪个对那个错?大到产品规划,先做留存还是先获客,头部还是长尾,社区还是工具?

每次有人找到我,想咨询我对类似问题的看法,我都不敢随意给出回应。因为怎么说都有道理,怎么说都能说圆。如果不是非常清楚一条产品线的来龙去脉和设计原则,哪怕只是一个细节,都很难给出明确的建议。

尤其年纪大一点的产品经理,见过了足够多的黑天鹅,看遍了各种意料之外的对错,更不敢随意分析,妄自断言。

越是在自己的产品里横刀立马的人,越不敢对别人的产品指手画脚。英语里有句话叫“it depends”,产品领域的对错取决于各种环境变量,更取决于掌舵人自己的价值选择与世界观。

产品经理行走江湖不看招式也不看颜值,产品,才应该是他唯一的名片。

如此看来,开个专栏写产品设计,对我来说实在是个忐忑之举。摸爬滚打数年,纵使有一腔倾诉欲,却又担心所观所想会误人视听。

极客邦总裁池老听闻后,拍桌子瞪眼说:“你把我们用户当什么人,怎可能你一句两句就能给带偏了?”

我一想也是,专栏作品从来不是什么“教程”,而应当是一扇可供交谈的窗口,所谓知识经济,其实带来最有价值的不是知识,而是求知的启发。

所以我决定应了这差事,在专栏里写写自己在这么多年产品经理生涯中的见识和思考。我会尽可能避免求全中庸,尽量提供结实的结论。希望我能给你带来的是启发,而不是一份标准作业手册。

专栏的内容会从产品经理的岗位特性和职能出发,会涉及以下几个方面。

  1. 产品经理的基本功。包括如何写好产品文档,如何开好需求评审会,如何管理产品节奏,如何做用户调研等,这部分内容可以帮助大家在日常工作中游刃有余,建立良好的习惯。
  2. 产品经理的实战素养。这部分内容会跟大家分享产品经理的实战经验,从典型工作场景出发,聊一聊怎样做项目管理,怎样跟开发、运营、业务打交道,怎样建立数据意识,以及结合我目前的创业项目,聊一聊如何做好 AI 时代的产品经理等。
  3. 产品观点与思考。除了工作,我还会分享一些自己的观点和思考,不考虑对错,而是努力抛砖引玉,尽可能为你带来启发。比如怎样应对抄袭,如何剖析产品价值,或者是如何看待需求变更等。
  4. 产品案例分析。产品经理平时总会大量使用各种产品,并从中吸取灵感和收获启发,这一部分我将定期提供自己把玩到的有趣产品的试用视频,把触动我的细节掰开揉碎,细说它们带给我的启发。

我希望这里的内容尽可能普适,但每个人都会有局限性,所以我也希望在这里可以多一些互动。或许你可以给我提交问题和分享见解,让我们互相促进,共同成长。

总而言之,若幸得你的订阅,我必将尽己所能,尽力不辜负你为此投入的时间和金钱。

愿我们可以度过一段有趣而充实的旅程,欢迎上船,一起加油!

精选留言(15)
  • 二爷 👍(186) 💬(1)

    谢谢大家支持!我尽力而为,多交流啊,留言啥的,有事儿就招呼我🙌

    2017-11-20

  • 池建强 👍(27) 💬(0)

    播放的时候点击右上角的播放状态就会进入播放器模式,随意控制哇

    2017-11-17

  • 罗帅 👍(8) 💬(1)

    感谢作者的无私分享,说实话58元其实少了

    2017-12-11

  • 极客达人 👍(7) 💬(1)

    二爷,您好。作为一名技术人员兼任产品经理(老板)助理的职责,想让根据他构思的五大类用户及产品定位,提供业务架构图。让我迟迟没有思路提供。就业务架构图如何有效落地,想听听您的经验之谈。给与指点迷津。不甚感谢!

    2020-01-25

  • Moose 👍(2) 💬(1)

    虽然我不是产品经理,但是通过二爷的英语发音,我认为二爷是很专业的。

    2017-12-18

  • 极客大白 👍(1) 💬(1)

    一名希望了解产品的技术开发,看完二爷第二季倒回来订阅的!

    2020-01-17

  • Serendipity 👍(1) 💬(1)

    果断订阅了二爷的所有专栏!

    2019-01-14

  • 吉吉 👍(1) 💬(1)

    一个想转产品的门外汉,希望能在这儿跟着二爷多学习,多思考,做有趣的产品

    2018-01-02

  • x x wen 👍(0) 💬(1)

    二爷 你好

    2019-05-20

  • 摇之 👍(0) 💬(1)

    二爷,有几个问题想问下,1.在AI时代,2B产品经理和2C产品经理之间的跨度大嘛?2.刚入职一家公司,从那些方面入手能迅速了解公司的产品?

    2019-01-09

  • grey 👍(0) 💬(1)

    我是从池老师的公众号来的,先买再看

    2018-03-06

  • 米乂休 👍(0) 💬(1)

    主要是以前给二爷打赏少,这次来订阅专栏😃,说得有点像欠二爷一张✘✘票

    2018-02-02

  • 桂花🌼💃 👍(0) 💬(1)

    程序员职业迷茫中~想了解一下其他可发展的技能~充实自己

    2018-01-23

  • 靡小泡 👍(0) 💬(1)

    哇,说实话,从开始没有课的时候就知道有这么一个专栏了。作为野蛮生长的0.5岁PM,特别渴望有一个专门将产品的大牛给予启发。 虽然是很渴望这个课程,不过并没有第一时间订阅,因为没有课程,不知道内容的好坏。所以长时间都是在观望状态。 然后更新到7节课程的时候就果断订阅了。 买了大概一周了才开始听第一节课,不知道大家有没有这样的人体验:得到一个自己很需要的东西后,反而不会第一时间去体验,而是自己在莫名的幻想这个课程。 知道今天听开篇词。听到一半就满怀激动了。 “一直不聊产品是觉得自己的方法论还不成熟,怕给别人误导” 这句话特别有感触。因为昨晚上我还和带我进入产品的师兄聊了这个话题。 总之我感觉很幸运能在我目前的这个状态订阅到这个专栏。 时间、订阅者的状态、专家的状态。 刚刚好。

    2017-12-07

  • Entheos 👍(0) 💬(1)

    有一个问题想请教一下:对于一个一到两岁的产品经理,最重要的素质应该是什么?或者说,如果你面试这个阶段的产品经理最看重他的哪些方面的能力,比重分别大概是多少?

    2017-12-01