结束语 时时反思，优化管理能力
你好，我是许健。
今天，技术管理案例课这个专栏就要和你说再见了。还记得开篇词里的那张“经理人成长路线图”吗？
在过去的两个月里，我们一起沿着这条路径，从开启技术管理到一线经理，再到二线经理，最后到技术决策者，剖析了几十个案例，边分析、边反思、边总结。现在到了最后一站，我自己还是很感慨的，不知道你的感受如何？
在写这篇结束语的时候，我感觉自己就像是在一个毕业典礼上，台下坐着的是跟我一路走来的你们。那这个时候，我该跟你聊点啥呢？
回归到初心，我很希望这个课程不仅仅给你分享我在技术管理上的经验，还能给你带来一些人生思考。因为我越来越体会到，技术管理课里面的很多道理在人生道路上也是一样的。
所以最后我想给你分享三个关键词：父母心、为人真诚、反思精进。这三个关键词，既是我做技术经理多年来最深刻的体会，也是我所坚守的人生态度。
父母心
有了女儿以后，我看了不少学龄前育儿的书，越看越觉得其中的理念跟管理是相通的。书里谈的不是数理化，而是一个人最最根本的东西：好奇心、同理心、韧劲、乐观、遇到困难不轻易放弃……
我不禁问自己，为人父母，我对子女的期待是什么？如果只能有一条，真的是出人头地吗？我相信大部分的父母都不是这个答案。我的答案是希望我女儿有积极向上的价值观，将来长大了有独立思考的能力，哪怕有一天我不在了，她依然能够很好地过自己的生活。
那换个角度，在公司做一名管理人员不也一样吗？交付业务价值固然重要，但是我们真的只为交付业务价值吗？除了给员工赋能，让他们得到技术上的提高，作为经理我们还对员工的职业发展，甚至对员工的待人处事也有很大的影响。
做一名经理对员工要有一颗父母之心，如果你做得好，就可以把员工的潜力激发出来，让他们成为更好的自己。
为人真诚
第二个关键词是为人真诚，众多的管理方法都更像是术，而在这些技术之上是道的层面。这个真诚既是我们对自己真诚，也是我们对身边所有人都保持真诚的态度。
说到真诚，我觉得它更接近于一种价值观判断，甚至是道德要求，所以我才在专栏里反复强调德的重要性。我觉得这不单单对我们做一名经理有帮助，对于做人也是一样的。
先说说对自己真诚。在这个专栏里，我从一个技术经理的角度分享了我的很多经验教训。我想表达的就是，想提高就得多经历一些事情，特别是经历挫折。
踩坑不可怕，可怕的是不能真诚面对，不能想方设法地赶上来。那当我们顺风顺水的时候呢？这就是另外一种形式的考验了。我们也不要膨胀，而是要始终带着一颗感恩的心。
再说说对别人真诚。遇到事情不能冲动，碰到冲突态度要好但话要重。对一个人好，有时候也可以一针见血，因为对人真诚当然也包括指出对方存在的问题，他可能会不好受，但是相信平静之后大部分人还是可以理解的。痛了，改了，就是更好的自己。
反思精进
第三个关键词是反思精进。最初我还想过给这个专栏起名为“技术管理反思录”，因为做管理这么多年了，我能逐渐成长、成熟起来，不断优化自己的能力，其实离不开反思精进这个方法。
让我不断反思精进的动力，其实来源于我想成为一个怎样的人。我在公司的第一任导师叫卢俊，他跟我第一次见面的时候只问了我一个问题：“许健，你想清楚你想要什么了吗？”
这个对话离现在十多年了，但我还是印象深刻。当时我想了两个礼拜，跟卢俊说我要做一个受人尊敬的人。
为什么我特别想要成为一个受人尊敬的人呢？可能有家庭背景的影响吧。小时候我的家境不是很好，父母下岗，周围人对我的评价就是“只会死读书”，可能就是因为这些导致我特别想证明自己。
我一直相信人生是长跑，再难的事你也挡不住我数年的死磕，何况我还能通过反思总结不断精进呢？我还会去读书以史为鉴，我还会抱着“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨”的“阿Q"精神主动找罪受。
我在8月24号开学典礼直播的时候说过，我蛮希望这个专栏是能够持续修正的，而不是写完就完了。
《实践论》里说“实践、认识、再实践、再认识，这种形式，循环往复以至无穷，而实践和认识之每一循环的内容，都比较地进到了高一级的程度。”
这个专栏，是不惑之年的我在反思回顾自己的职业生涯，更准确地说是自己的人生经历总结出来的，经历过的人才能更加体会到其中的纠结。很多事情想做好，都不容易的，所以也希望你身处顺境时正视自己，遇到挫折时不被外界干扰。
同时呢，我也希望你能带着自己的独立思考来学习这个专栏，拥有自己对各种事情的判断能力，以我的经验为一种参考，去总结出自己的管理体系。你可以通过留言区把这些分享出来，这也是一种反思精进。
人生的意义
最后，我再多说几句，和你聊一个比较大的话题：人生的意义。
其实本来想写到这里就结束这次“毕业典礼”了：大家都对自己高标准、严要求，不断去经历，然后反思总结修正再去努力做到更好，多么完美。
可是人生的路并不完美，而人是感性的，有坚强也有脆弱，我觉得很有必要在最后跟你探讨一下生命意义的问题。
几年前我去美国出差，总部的运维高级总监Dennis请我吃饭，我其实是想跟他聊聊业绩和目标的，但他竟然跟我聊了一个关于人生的话题。他说：“许健，我儿子结婚的那天，我就觉得自己的人生圆满了。”
我当时觉得Dennis你不跟我谈在工作上如何“开疆拓土”，反而跟我谈这个做什么呢，但是随着年纪增长，我看多了一些身边的人情冷暖，生老病死。现在想来，我觉得每一个人在人生的不同阶段会有不一样的诉求。
现在的我开始理解Dennis跟我说的话了，我甚至觉得很有可能我的导师卢俊在十多年前问我“想要什么”这个问题的时候，也许他自己也在思考他这一辈子的意义。
我现在的心态是这样的：我还是觉得一个人活在世上应该不断努力不断精进，但是目的不是出人头地，而是自我实现和这一路的风景。
如果你现在就要离开这个世界，闭上眼睛回顾这一生你会想起些什么呢？那个时候你会想起的事情和人才是你现在应该珍惜的。
这就是我最后想送给你的话：去追求更好的自己，但是不要太计较结果，活在当下。
最后的最后，我想分享几句歌词作为结束。我自己很喜欢听歌，而且常常是单曲循环。此时此刻，此曲此心，与你共勉。
心若在梦就在
天地之间还有真爱
看成败人生豪迈
只不过是重头再来
这里我为你准备了一份毕业问卷，题目不多，希望你可以花两分钟填一下。也十分期待能听到你的声音，说说你对这个课程的想法和建议。
- Weehua 👍（8） 💬（1）
这个专栏是最有温度的，感觉一起重新过了一遍许健老师这几年的工作经历和坎坷。从管理到人生意义！感觉一下子升华了！ 作为一个技术人员，我这辈子的理想就是：和一群志同道合靠谱的人，一起做一件有意义的事情！
2020-10-25 - 好好学习 👍（6） 💬（2）
人大多数时候都是感性的，所以很多时候会很感性的得出关于意义的结论，时儿肯定，时而否定。我比较悲观，很严肃的说，我认为在自己不想主动死亡的前提下，赋予人生的意义其实是一件无可奈何，或者说是对活着的一种妥协，否则就会时长感到人生很乏味，很无聊，如果心里怀有某种激情，那就是一件很幸运的事，因为他可以因此而持久的获得反馈，可以说是欲望得到持续的满足，这也就可以作为他赋予给人生的意义。 所以人生的意义是一个很主观的概念，和是否做出社会贡献无关，单纯就是为了满足自己，有足够的激情是幸运的，可以像西西弗一样乐此不疲的推石头。 越无知越幸福。😄
2020-10-16 - 怀朔 👍（4） 💬（2）
老师 作为一线的管理者 在自己觉得人员资源不足的情况下 如何跟老板要hc ？ 有以下几种情况下。1、老板觉得压榨一下可以支持 2、老板觉得不能加人 可加可不加 3、老板超出了预期hc名额 请老师分别帮忙分析一下 另外我觉得老师可以对这个补充一下一节课
2020-10-17 - K战神 👍（3） 💬（2）
从第一节课试读，马上下单，到一路走来。 模糊中看到了跌宕起伏的人生，在细枝末节中感受着大道理，这些我们习以为常的大道理只有赋予实例才会更加精彩。 我突然之间明白老板有时候为什么那么想了，我也理解老大为啥对我提出不满。都是在期望中不断进步。 一路上我们对自己的工作反思总结。我们也会发现再牛逼的人也会犯错，也会犯低级错误，也会发怒，也会失态。 慢慢从工作中吃得亏，取得的理，也在引导者我们去思考日常生活，思考者思考者，又思考到了那个挺傻的问题。我们来这个世界图点什么？ 人真是一种可爱的动物。感谢老师的一路陪伴，真是父母心似的关切。因为第一波互联网人到现在应该也就是40多岁左右的人吧？作为30岁的人，这些经验和分享不断流淌，不断引导后面的年轻人。我就是后面的其中一个。
2020-10-30 - 轶帝 👍（2） 💬（1）
整个专栏都是真知灼见
2020-10-16 - E 👍（2） 💬（1）
感谢老师这两个月的陪伴，今天拿到offer了，这个专栏对我新岗位有巨大的指导意义，谢谢老师！
2020-10-16 - weirdw 👍（1） 💬（1）
感谢老师，这是自己在极客时间完成的第一个专栏课程，课程里面很多案例和建议都很实用，老师的声音和语气也很真诚，希望自己能够转型成功，持续精进！
2021-08-08 - 老艮额 👍（1） 💬（1）
这是我读过的最好的管理类文章了，真的感悟好多，有很多都有切身体会。父母心，为人真诚，反思精进。但是就像老师说得，最后要回归到人生的意义
2020-10-16 - Geek_3jwl2d 👍（1） 💬（1）
一路听来，收获很多，最近也是刚刚真正走上技术管理岗位，一边听许健老师的课程，一边对自己在日常工作中进行反思，在过程中不断把课程中听到的一点点落实到日常执行的细节中，真正去进行实践，真的非常感谢许健老师的课程。另外不知道有没有学员群，希望能加入，平常也能跟许健老师交流：）
2020-10-16 - Sam_Deep_Thinking 👍（1） 💬（1）
一路跟到尾，确实非常好的专栏，感谢作者。
2020-10-16 - Daidai 👍（0） 💬（1）
我是一个没有任何管理经验的开发人员，所以没有自己的经历可以带入思考，但好在我可以带入我的领导去理解和思考。 起初我是有点排斥和害怕做管理和人打交道的，会胡思乱想很多自己可能把控不了的事情，但是学完老师的专栏之后就放松很多。 找到内心的标杆和做事原则，为公出发，真诚待人，坦诚接受结果和落差，不断精进自己。因上努力，果上随缘。 谢谢老师，帮助我做减法，丢下很多思想负担和包袱，未来会更加自信和勇敢。
2022-12-03 - 第一装甲集群司令克莱斯特 👍（0） 💬（1）
人捧人，往上走，人踩人，往下走。 杀良冒功，一将功成万骨枯的管理者，太可怕了。
2022-10-29 - 张志生 👍（0） 💬（1）
讲得很好，即使现在不是中高管理者
2022-02-19 - RMB 👍（0） 💬（1）
在2021年最后的前一天，学习完许健老师的专栏，收益颇丰，每一个案例都让人有种身临其境的感觉，感触颇深。 人生想做的事情太多，我一直想做的就是看到我看不到的风景，成为更好的自己。努力做一番事业，成就别人，也成就自己。
2021-12-30 - KingSwim 👍（0） 💬（1）
谢谢老师，看了好几个管理课程。感觉这个写得最好。 大部分领导把下属当做燃料，在这里我看到的是：把下属当做人。
2021-12-20