结束语 时时反思,优化管理能力
你好,我是许健。
今天,技术管理案例课这个专栏就要和你说再见了。还记得开篇词里的那张“经理人成长路线图”吗?
在过去的两个月里,我们一起沿着这条路径,从开启技术管理到一线经理,再到二线经理,最后到技术决策者,剖析了几十个案例,边分析、边反思、边总结。现在到了最后一站,我自己还是很感慨的,不知道你的感受如何?
在写这篇结束语的时候,我感觉自己就像是在一个毕业典礼上,台下坐着的是跟我一路走来的你们。那这个时候,我该跟你聊点啥呢?
回归到初心,我很希望这个课程不仅仅给你分享我在技术管理上的经验,还能给你带来一些人生思考。因为我越来越体会到,技术管理课里面的很多道理在人生道路上也是一样的。
所以最后我想给你分享三个关键词:父母心、为人真诚、反思精进。这三个关键词,既是我做技术经理多年来最深刻的体会,也是我所坚守的人生态度。
父母心
有了女儿以后,我看了不少学龄前育儿的书,越看越觉得其中的理念跟管理是相通的。书里谈的不是数理化,而是一个人最最根本的东西:好奇心、同理心、韧劲、乐观、遇到困难不轻易放弃……
我不禁问自己,为人父母,我对子女的期待是什么?如果只能有一条,真的是出人头地吗?我相信大部分的父母都不是这个答案。我的答案是希望我女儿有积极向上的价值观,将来长大了有独立思考的能力,哪怕有一天我不在了,她依然能够很好地过自己的生活。
那换个角度,在公司做一名管理人员不也一样吗?交付业务价值固然重要,但是我们真的只为交付业务价值吗?除了给员工赋能,让他们得到技术上的提高,作为经理我们还对员工的职业发展,甚至对员工的待人处事也有很大的影响。
做一名经理对员工要有一颗父母之心,如果你做得好,就可以把员工的潜力激发出来,让他们成为更好的自己。
为人真诚
第二个关键词是为人真诚,众多的管理方法都更像是术,而在这些技术之上是道的层面。这个真诚既是我们对自己真诚,也是我们对身边所有人都保持真诚的态度。
说到真诚,我觉得它更接近于一种价值观判断,甚至是道德要求,所以我才在专栏里反复强调德的重要性。我觉得这不单单对我们做一名经理有帮助,对于做人也是一样的。
先说说对自己真诚。在这个专栏里,我从一个技术经理的角度分享了我的很多经验教训。我想表达的就是,想提高就得多经历一些事情,特别是经历挫折。
踩坑不可怕,可怕的是不能真诚面对,不能想方设法地赶上来。那当我们顺风顺水的时候呢?这就是另外一种形式的考验了。我们也不要膨胀,而是要始终带着一颗感恩的心。
再说说对别人真诚。遇到事情不能冲动,碰到冲突态度要好但话要重。对一个人好,有时候也可以一针见血,因为对人真诚当然也包括指出对方存在的问题,他可能会不好受,但是相信平静之后大部分人还是可以理解的。痛了,改了,就是更好的自己。
反思精进
第三个关键词是反思精进。最初我还想过给这个专栏起名为“技术管理反思录”,因为做管理这么多年了,我能逐渐成长、成熟起来,不断优化自己的能力,其实离不开反思精进这个方法。
让我不断反思精进的动力,其实来源于我想成为一个怎样的人。我在公司的第一任导师叫卢俊,他跟我第一次见面的时候只问了我一个问题:“许健,你想清楚你想要什么了吗?”
这个对话离现在十多年了,但我还是印象深刻。当时我想了两个礼拜,跟卢俊说我要做一个受人尊敬的人。
为什么我特别想要成为一个受人尊敬的人呢?可能有家庭背景的影响吧。小时候我的家境不是很好,父母下岗,周围人对我的评价就是“只会死读书”,可能就是因为这些导致我特别想证明自己。
我一直相信人生是长跑,再难的事你也挡不住我数年的死磕,何况我还能通过反思总结不断精进呢?我还会去读书以史为鉴,我还会抱着“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨”的“阿Q"精神主动找罪受。
我在8月24号开学典礼直播的时候说过,我蛮希望这个专栏是能够持续修正的,而不是写完就完了。
《实践论》里说“实践、认识、再实践、再认识,这种形式,循环往复以至无穷,而实践和认识之每一循环的内容,都比较地进到了高一级的程度。”
这个专栏,是不惑之年的我在反思回顾自己的职业生涯,更准确地说是自己的人生经历总结出来的,经历过的人才能更加体会到其中的纠结。很多事情想做好,都不容易的,所以也希望你身处顺境时正视自己,遇到挫折时不被外界干扰。
同时呢,我也希望你能带着自己的独立思考来学习这个专栏,拥有自己对各种事情的判断能力,以我的经验为一种参考,去总结出自己的管理体系。你可以通过留言区把这些分享出来,这也是一种反思精进。
人生的意义
最后,我再多说几句,和你聊一个比较大的话题:人生的意义。
其实本来想写到这里就结束这次“毕业典礼”了:大家都对自己高标准、严要求,不断去经历,然后反思总结修正再去努力做到更好,多么完美。
可是人生的路并不完美,而人是感性的,有坚强也有脆弱,我觉得很有必要在最后跟你探讨一下生命意义的问题。
几年前我去美国出差,总部的运维高级总监Dennis请我吃饭,我其实是想跟他聊聊业绩和目标的,但他竟然跟我聊了一个关于人生的话题。他说:“许健,我儿子结婚的那天,我就觉得自己的人生圆满了。”
我当时觉得Dennis你不跟我谈在工作上如何“开疆拓土”,反而跟我谈这个做什么呢,但是随着年纪增长,我看多了一些身边的人情冷暖,生老病死。现在想来,我觉得每一个人在人生的不同阶段会有不一样的诉求。
现在的我开始理解Dennis跟我说的话了,我甚至觉得很有可能我的导师卢俊在十多年前问我“想要什么”这个问题的时候,也许他自己也在思考他这一辈子的意义。
我现在的心态是这样的:我还是觉得一个人活在世上应该不断努力不断精进,但是目的不是出人头地,而是自我实现和这一路的风景。
如果你现在就要离开这个世界,闭上眼睛回顾这一生你会想起些什么呢?那个时候你会想起的事情和人才是你现在应该珍惜的。
这就是我最后想送给你的话:去追求更好的自己,但是不要太计较结果,活在当下。
最后的最后,我想分享几句歌词作为结束。我自己很喜欢听歌,而且常常是单曲循环。此时此刻,此曲此心,与你共勉。
心若在梦就在
天地之间还有真爱
看成败人生豪迈
只不过是重头再来
这里我为你准备了一份毕业问卷,题目不多,希望你可以花两分钟填一下。也十分期待能听到你的声音,说说你对这个课程的想法和建议。
- Weehua 👍(8) 💬(1)
这个专栏是最有温度的,感觉一起重新过了一遍许健老师这几年的工作经历和坎坷。从管理到人生意义!感觉一下子升华了! 作为一个技术人员,我这辈子的理想就是:和一群志同道合靠谱的人,一起做一件有意义的事情!
2020-10-25 - 好好学习 👍(6) 💬(2)
人大多数时候都是感性的,所以很多时候会很感性的得出关于意义的结论,时儿肯定,时而否定。我比较悲观,很严肃的说,我认为在自己不想主动死亡的前提下,赋予人生的意义其实是一件无可奈何,或者说是对活着的一种妥协,否则就会时长感到人生很乏味,很无聊,如果心里怀有某种激情,那就是一件很幸运的事,因为他可以因此而持久的获得反馈,可以说是欲望得到持续的满足,这也就可以作为他赋予给人生的意义。 所以人生的意义是一个很主观的概念,和是否做出社会贡献无关,单纯就是为了满足自己,有足够的激情是幸运的,可以像西西弗一样乐此不疲的推石头。 越无知越幸福。😄
2020-10-16 - 怀朔 👍(4) 💬(2)
老师 作为一线的管理者 在自己觉得人员资源不足的情况下 如何跟老板要hc ? 有以下几种情况下。1、老板觉得压榨一下可以支持 2、老板觉得不能加人 可加可不加 3、老板超出了预期hc名额 请老师分别帮忙分析一下 另外我觉得老师可以对这个补充一下一节课
2020-10-17 - K战神 👍(3) 💬(2)
从第一节课试读,马上下单,到一路走来。 模糊中看到了跌宕起伏的人生,在细枝末节中感受着大道理,这些我们习以为常的大道理只有赋予实例才会更加精彩。 我突然之间明白老板有时候为什么那么想了,我也理解老大为啥对我提出不满。都是在期望中不断进步。 一路上我们对自己的工作反思总结。我们也会发现再牛逼的人也会犯错,也会犯低级错误,也会发怒,也会失态。 慢慢从工作中吃得亏,取得的理,也在引导者我们去思考日常生活,思考者思考者,又思考到了那个挺傻的问题。我们来这个世界图点什么? 人真是一种可爱的动物。感谢老师的一路陪伴,真是父母心似的关切。因为第一波互联网人到现在应该也就是40多岁左右的人吧?作为30岁的人,这些经验和分享不断流淌,不断引导后面的年轻人。我就是后面的其中一个。
2020-10-30 - 轶帝 👍(2) 💬(1)
整个专栏都是真知灼见
2020-10-16 - E 👍(2) 💬(1)
感谢老师这两个月的陪伴,今天拿到offer了,这个专栏对我新岗位有巨大的指导意义,谢谢老师!
2020-10-16 - weirdw 👍(1) 💬(1)
感谢老师,这是自己在极客时间完成的第一个专栏课程,课程里面很多案例和建议都很实用,老师的声音和语气也很真诚,希望自己能够转型成功,持续精进!
2021-08-08 - 老艮额 👍(1) 💬(1)
这是我读过的最好的管理类文章了,真的感悟好多,有很多都有切身体会。父母心,为人真诚,反思精进。但是就像老师说得,最后要回归到人生的意义
2020-10-16 - Geek_3jwl2d 👍(1) 💬(1)
一路听来,收获很多,最近也是刚刚真正走上技术管理岗位,一边听许健老师的课程,一边对自己在日常工作中进行反思,在过程中不断把课程中听到的一点点落实到日常执行的细节中,真正去进行实践,真的非常感谢许健老师的课程。另外不知道有没有学员群,希望能加入,平常也能跟许健老师交流:)
2020-10-16 - Sam_Deep_Thinking 👍(1) 💬(1)
一路跟到尾,确实非常好的专栏,感谢作者。
2020-10-16 - Daidai 👍(0) 💬(1)
我是一个没有任何管理经验的开发人员,所以没有自己的经历可以带入思考,但好在我可以带入我的领导去理解和思考。 起初我是有点排斥和害怕做管理和人打交道的,会胡思乱想很多自己可能把控不了的事情,但是学完老师的专栏之后就放松很多。 找到内心的标杆和做事原则,为公出发,真诚待人,坦诚接受结果和落差,不断精进自己。因上努力,果上随缘。 谢谢老师,帮助我做减法,丢下很多思想负担和包袱,未来会更加自信和勇敢。
2022-12-03 - 第一装甲集群司令克莱斯特 👍(0) 💬(1)
人捧人,往上走,人踩人,往下走。 杀良冒功,一将功成万骨枯的管理者,太可怕了。
2022-10-29 - 张志生 👍(0) 💬(1)
讲得很好,即使现在不是中高管理者
2022-02-19 - RMB 👍(0) 💬(1)
在2021年最后的前一天,学习完许健老师的专栏,收益颇丰,每一个案例都让人有种身临其境的感觉,感触颇深。 人生想做的事情太多,我一直想做的就是看到我看不到的风景,成为更好的自己。努力做一番事业,成就别人,也成就自己。
2021-12-30 - KingSwim 👍(0) 💬(1)
谢谢老师,看了好几个管理课程。感觉这个写得最好。 大部分领导把下属当做燃料,在这里我看到的是:把下属当做人。
2021-12-20